A cosa serve la formazione

Tante organizzazioni oggi investono nella formazione. Perché ha senso fermarsi, prendersi del tempo per formarsi?
work home
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Ancora con questo smartworking!

Diversi recruiter sono frustrati quando al primo colloquio il candidato chiede quanti giorni di smartworking l'azienda sia disposta a concedere. Siamo però davvero sicuri che lo smartworking sia il problema?
Regalo di Natale
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Un feedback per regalo

Quest'anno prendetevi del tempo per regalare a voi e ai vostri colleghi un feedback.
Valori
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Dare valore ai valori. Favorire l’integrazione tra generazioni

Quali tecniche per coinvolgere e trattenere i giovani? Come favorire l'integrazione generazionale? Prima che le tecniche serve sviluppare un modo d'essere, una nuova cultura.
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“Non si nomina Bruno”. Talenti, profezie e aspettative.

I film della Disney a volte sono capaci di innescare riflessioni utili a chi lavora a servizio delle persone e delle organizzazioni
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Boomers, Gen X, Millennials e Centennials: che fatica andare d’accordo!

Per la prima volta nella storia, quattro generazioni lavorano fianco a fianco in azienda. Ma che fatica andare d'accordo!

Back to work

Ci avviamo verso l'ultima parte dell'estate e per molti è tempo di fare ritorno in ufficio dopo le ferie.

Il servant-leader va in vacanza. La leadership no.

Essere leader implica la capacità di non rendersi indispensabili. Invece, tante volte si fa fatica a separarsi dal "fare" e dedicare più tempo alla gestione di quelle persone che dovrebbero essere preposte al "fare".
Cadere
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L’arte di cadere

Lo sport può essere metafora della vita e molto può raccontarci della cultura dell'errore che è oggi più che mai indispensabile nelle organizzazioni.

L’inclusione parte da te

Tante oggi sono le iniziative a favore dell'inclusione. Ma qual è la prima condizione perché l'inclusione possa realizzarsi davvero?